岳阳补偿接头的耐高压性能阀门伸缩接头是在老牌的铸铁伸缩器基础上研制生产出来的，与铸铁材质相比不仅避免了砂眼等漏水现象，在应对高压的供水管道时有了更出色的耐高压性能，耐腐蚀阀门伸缩接头、防拉脱阀门伸缩接头、钢制限位伸缩器、钢制传力伸缩接头等系列产品，因其具有良好的伸缩性能材质均为钢制，我们可以统称为阀门伸缩接头。有人会说，既然是阀门伸缩接头，那么他哪里来的可曲挠柔性性能？当我们在拆开阀门伸缩接头时会发现，原来他的密封完全依赖内部的锥形胶橡胶圈，在常年的使用中，伸缩器依旧如故的稳定工作，但是橡胶材质还是无法摆脱长年累月的空气氧化腐蚀。 岳阳补偿接头的耐高压性能在出现渗水滴水时，在更换胶圈时要注意几个事项，阀门伸缩接头不可长时间倒置，螺栓螺母应放在显眼的地方以免丢失，胶圈槽内如发现生锈脏污请注意清理，在新的胶圈放置到最佳位置时，请按照拆卸的步骤正确组装伸缩器。钢材期货就是以钢材为标的物的期货品种，可以交易的钢材期货是螺纹钢期货和线材期货。钢铁贸易在全球商品贸易量占据相当大的比重。全球化和高效化的钢铁行业，其金融属性也日益凸显。 岳阳补偿接头的耐高压性能开放的市场导致钢铁价格波动，供应链阻断，使交易充满不确定性，而衍生品市场使企业规避这些风险成为可能。 论攻击力我倒觉得邓布利多尚不如格林德沃（体位就决定这一点么……表打我），但是两人一见面，至尊魔杖就被阿不思折服了，所以相对来讲这个魔杖就不那么好使了。外加格林德沃太喜欢这根魔杖，太依赖他对自己魔力的强化，这样反而让他自身的魔法展现受到了一定程度的压抑。而对于里德尔呢。

进入21世纪，伴随着人力成本上升和科技进步，工业制造逐渐向自动化、智能化发展，越来越多企业将人手操作的生产流程转向由机械替代。电动螺丝刀就是典型的自动化生产工具之一，近些年应用于几乎所有产线。很多人会有疑惑，电动螺丝刀怎么用？今天小编就为大家详细介绍一番。 首先，我们要搞清楚，电动螺丝刀的功能和优势是什么？电动螺丝刀是用于拧紧和旋松螺钉用的电动工具，主要用于装配线上，提高工作效率的同时，节省人力成本。新一代的无刷伺服电动螺丝刀，包括电动螺丝刀和无刷伺服控制器，相较传统的电动螺丝刀，它在操作过程中没有电火花产生，更加安全、高效、精度高且维护成本更低。 具体来说，无刷伺服电动螺丝刀具有如下优势： a）高精度、高可靠性、高耐用性、高性价比；b）卓越的伺服控制、良好的用户界面、强大的编程功能；c）实时的过程控制和状态显示，海量的数据存储及质量追溯功能；d）简便灵活的用户系统搭配、多系列多规格的产品选型，可满足多种自动化装配需求；e）提供特殊结构或依客户需求的定制服务。 了解完伺服电动螺丝刀的功能及优势，我们平时在使用过程中，如何使用以及应该注意哪些方面呢？这里小编简单给大家提醒下。 1、电动螺丝刀不用的时候，最好用平衡器吊起来，防止掉落地下或者受到撞击损坏螺丝刀。 2、拧紧螺丝时，将正反开关切到“FOR”位置，若螺丝是反牙设置，则将正反开关切到“REV”位置。然后对准螺丝按下启动压杆，电动螺丝刀旋转锁紧螺丝，达到设定扭力后，离合器自动跳开，电机会断电刹车，电批停止运转，完成一次锁付。 3、如要松开或卸下螺丝，将电动螺丝刀正反开关切到“REV”档位，若螺丝是反牙设计，则将正反开关切到“FOR”档位，操作流程参考第2条即可。 4、若要更换电批批头，先要断开电源，然后把刀头锁定套往外拉，即可将刀头卸下再装上刀头，放开锁定套，即可将刀头固定。 5、螺丝批头常见的有φ4、φ5、英制1/4三种规格，不同轴心的电动螺丝刀有不同的规格要求，选择时要注意，选用的批头头部规格需要与被锁螺丝相互吻合，这样才能减少磨损，提高起子头的使用寿命。 目前，我国工业制造产线的系统集成化程度越来越高。为顺应发展需求，知名拧紧技术研发厂商SUDONG速动，率先提出“智能拧紧”与“数字拧紧”概念，其出品的伺服电动螺丝刀，为全球客户提供最先进的智能拧紧工具以及配套解决方案。在医疗器械、汽车制造、5G通信、家电组装等行业，获得众多制造商的长期使用，帮助各大知名企业实现数字化转型。

当“金属钙”“二氧化硫”“硫酸氢钠”等危险化学品售卖信息出现在某些信息发布平台上时，立即引发了北京铁路运输检察院（下称北京铁检院）第五检察部检察官梁冰等人的关注。日前，记者了解到，沿着这条线索，今年3月至4月，北京铁检院以区为单位分批立案，办理了该院首例互联网危险化学品信息发布公益诉讼案件，并向8个区的危险化学品主管部门制发《检察建议书》和《磋商意见书》。截至目前，相关问题已全部整改完毕。 据介绍，北京铁检院作为首都互联网公益诉讼案件的集中管辖院，此前，在由检察官梁冰、康辉等人组成办案组开展互联网公益诉讼线索摸排时发现，有多家企业在某些信息发布平台上发布危险化学品相关信息，违反了《互联网危险物品信息发布管理规定》中，禁止危险物品从业单位在本单位网站以外的互联网应用服务中发布危险物品信息及建立相关链接的规定，而危险化学品正属于规定中危险物品的一种。 “危险化学品因属性特殊，在生产、销售、运输、存储等环节有着严格的管控措施，因此在线下交易时管控极严。”梁冰介绍说，“我们在线上取证时，发现某些信息发布平台上的危险化学品信息中，甚至有购物车按钮和联系方式，其真实意图就是为了线上销售。” 由于危险化学品的界定属于化学领域的专业问题，为此，办案组翻阅了大量资料，并通过向行业专家咨询、查询危险化学品目录、检索法律法规等方式，初步界定了平台上哪些化学品信息属于危险化学品范畴。 “危险化学品信息监管涉及多家行政机关，若想将工作落实落细，必须明确各行政机关应负的职责。”康辉说。今年5月，办案组走访了某区危险化学品主管部门，通过座谈的形式了解主管部门对互联网发布危险化学品信息的监管情况。会后，办案组采用自行筛查与委托第三方公司筛查相结合的方式，对全网危险化学品信息发布情况进行了持续摸排。 “危险化学品信息检索工作大体分为两步，第一步是筛查全网危险化学品信息发布情况，第二步是对照危险化学品目录进行信息核实，以确保案子办得扎实。”办案组成员告诉记者。 根据发布危险化学品信息违法违规情形的严重程度，北京铁检院对8个区的危险化学品主管部门分别制发《检察建议书》和《磋商意见书》，要求行政机关依法履行监管职责，对辖区内违法违规发布危险化学品信息的行为进行查处，并加大对危险化学品从业单位的监管力度，规范其信息发布行为。针对一些互联网平台存在危险化学品信息发布的情况，今年8月，北京铁检院向注册地在北京的3家互联网信息发布平台发出社会治理类检察建议，建议其停止违法信息发布，加强学习培训，加大信息审核投入和常态化宣传引导力度。（检察日报 石佳 张辉）

导语：SICK成立于1946年，总部位于德国瓦尔德基尔希市，在全球建立了近50个子公司和众多的销售机构，是一家全球性的专业传感器供应商。凭借异乎寻常的专注力和丰富的行业经验，SICK为工业自动化提供优质的传感器解决方案。从开发到售后服务，SICK充分调动每一名员工的潜能，为客户提供最好的传感器和系统解决方案。 SICK成立于1946年，总部位于德国瓦尔德基尔希市，在全球建立了近50个子公司和众多的销售机构，是一家全球性的专业传感器供应商。 凭借异乎寻常的专注力和丰富的行业经验，SICK为工业自动化提供优质的传感器解决方案。从开发到售后服务，SICK充分调动每一名员工的潜能，为客户提供最好的传感器和系统解决方案。 SICK VISION 随着工业自动化不断深入，机器视觉技术不断帮助生产提升灵活性和自动化程度。SICK提供广泛的视觉产品系列（2D+3D），从紧凑、易于集成的传感器到可配置的智能相机，直至可灵活编程的高速相机，足以应对客户最高要求。 二维图像 通过最简单操作实现高效率图像处理 SICK 提供性能强大的图像传感器，当传统传感器无能无力时，它还能应对来自所有行业的挑战。根据变型，图像传感器配有用于定位、检查、测量和读取应用的全套工具套件。灵活的光学设计适用于几乎所有应用领域。通过自动装置、智能算法以及通用、直观的用户界面确保了易用性。 三维图像 全能的图像智能产品 SICK 三维图像系列为在恶劣工业环境中可靠运行提供性能强劲且灵活产品的多种产品组合。产品从提供高品质三维和对比图的多样化高速度相机，到能够快速开发并易于集成、智能可配置的独立式传感器。其可调配性确保了最佳匹配至多样化的三维图像应用。 SICK VBD 为了更好拓展视觉传感器市场，SICK中国成立视觉业务拓展部门（VBD，Vision Business Development Dept.），旨在提升SICK视觉传感器使用客户的满意度，提高项目对应效率，为客户提供专业的视觉自动化解决方案。 与此同时，VBD部门也在积极寻找西克视觉战略合作伙伴，包含但不限于系统集成商，设备商，OEM等。 如今，中国正成为世界机器视觉发展最活跃的地区之一，SICK视觉，期待与您合作！ 西克中国阿里巴巴官方直营店 https://sickcn.1688.com   

【广东，深圳】2024年3月28日，美的工业技术携旗下高创品牌重磅亮相2024 ITES深圳工业展，展示了高创运动控制核心产品与综合解决方案（展位号9-H60），以及在精密传动领域实现突破的高性能谐波减速机（展位号10-D51），以高性能、高精度和高可靠性的工业自动化解决方案助力工业客户提质增效、强链共赢，为我国智能制造以及发展新质生产力注入动能。美的工业技术携运动控制及减速机业务亮相2024深圳工业展高效平稳！高创运动控制综合解决方案赋能精益生产随着工业自动化水平的不断提升，市场对高性能、高可靠性、易集成和智能化的运动控制产品需求激增，尤其在机床、自动化生产线、工业机器人等领域对运动控制的精度、速度和稳定性提出较高要求。凭借在运动控制领域的深厚技术积累和创新能力，美的工业技术旗下高创品牌带来了一系列运动控制综合解决方案，为智能、精益生产助力。 高创展示高性能视觉运动控制器解决方案（展位号9-H60）高创高性能视觉运动控制器解决方案巧妙地将视觉控制器与运动控制器集成为一体，通过统一的软件平台，实现了自有视觉和运动控制算法模块的深度融合，使得两者能够更为精准、协调地协同工作，性能优势包括：动态视觉伺服的高精度同步运动控制技术，让机器在快速移动的过程中也能保持极高的定位精度和稳定性，动态视觉伺服定位精度≤1.0MM，角度<1.0°，测量精度<0.5%工件尺寸;视觉处理能力提升50%，经过创新优化的高创2D相机能够达到每秒30张相片的高精度处理能力;在伺服参数整定上，高创采用基于机器模型频域分析的HDM算法，自整定参数可靠性更高，效率更快；整定过程中目标对象移动距离小，并且不会出现振动而损坏机台。另一款运动控制解决方案——高创锂电卷绕解决方案以精确的控制和优化的算法，能够实现高速、高精度的卷绕过程，助推锂电池行业智能化转型升级。高创BD3系列交流伺服系统采用隐藏式编码器电池仓，布线简洁且连接稳定，整体设计十分精巧,性能优势包括：强弱电分离的设计大幅提升了系统的抗干扰能力，有效避免了无谓的报警干扰，确保了设备的稳定运行;其先进算法刚柔并济，既保证了控制的精确性，又兼顾了系统的柔性适应性;该系统还支持开环力控功能，通过无传感器压力控制实现精准控制，并支持保压功能和碰撞保护可选；保压支持 5 段位置和压力设置；碰撞保护精准，避免误报;高创增强版DS2P+DM2伺服系统集成高性能、快响应、易调试的DS2P驱动器和可靠耐用、动力强劲的DM2伺服电机，提供3.5倍过载能力和高达6000rpm的转速，使伺服电机在0.2~2.0kW的功率范围内实现精确控制，适用于3C、木工、包装、印刷、雕刻以及机械手等行业。此外，高精度龙门平台也以出色的同步性能和龙门轴控制能力，确保高精度作业的同时降低30%电流消耗，并以刚性和柔性两种机械龙门结构匹配客户多样需求。性能提升！高创运动控制核心产品助力机械运动提质增效在运动控制核心产品上，高创展示了一系列高性能电机、驱控一体机“明星产品”和丰富的控制器产品。其中高创PH2-K系列中空电机采用独特的中空设计，不仅方便了机台集成，还展现出高分辨率和稳定反馈的优势，即使在500rpm、0.3G加速条件下，也能保持0.008°的高定位精度，同时兼具低温升、低噪音、高效率特性，适用于医疗、半导体等对洁净等级要求极高的行业。高创SmartPx多合一驱控一体机凭借其驱控一体、多轴同步、小尺寸、简单易用以及支持数字孪生等显著优势，展现出智能、高效的运动控制能力，并凭借内置的多种高性能控制算法、位置插补、振动抑制等功能，为机器人行业等领域提供了强大的运动控制支持，更在中国自动化+数字化产业年会评选中荣摘工业机器人创新奖。 此外在控制器产品上，高创展示了满足复杂运动控制需求的MC系列中型运动控制器、更高效稳定的SC300系列紧凑型运动控制器，以及双网口设计的SP2N系列小型PLC，可广泛应用于工业自动化领域。多项首创！高性能谐波减速机以性能和精度提升领跑行业随着各领域智能化、自动化加速升级，机器人产业发展势头日益旺盛。作为机器人的“关节”，减速机是机器人的关键零部件之一，对推动国内机器人技术的进步和智能制造水平的提升具有重要意义。此次深圳工业展上，美的工业技术展示了多款自主研发的高性能谐波减速机，并凭借行业领先的产品工艺水平、行业首创的M型齿设计以及大幅提升的承载力与寿命引发行业关注。美的工业技术展示了多款自主研发的高性能谐波减速机（展位号10-D51）在产品性能上，美的工业技术高性能谐波减速机采用行业高标准材料，兼具高精度和高刚性，经过行业高标准可靠性实验室认证，空程、滞后损失、传动误差、扭转刚性指标均媲美行业标杆，如产品初始精度≤1角分，10000小时后精度退化量≤1角分，与行业最高水平持平；在产品寿命上，该系列产品采用高精度仿真技术优化结构设计，柔轮变壁厚设计适应较大弹性变形，且降低柔性轴承受力，大幅提升减速机寿命，测试显示产品寿命超过10000小时，处于行业领先水平；在技术创新上，产品独创的M齿形具有连续多圆弧啮合曲面，提升齿形同时啮合率，大幅提升承载力与寿命，实现应用更持久、更可靠、更平稳、更洁净，整体性能获得CRRI认证及国际领先鉴定。 美的工业技术工作人员现场介绍高性能谐波减速机产品此外，美的工业技术高性能谐波减速机实现了具有自主知识产权的正向设计，并布局多达100余项专利，整体性能达到国际领先水平，能够适用于工业机器人、协作机器人、服务机器人及工业自动化等场景，为我国工业机器人关键零部件进口替代、自主品牌崛起、产业链自主可控等方面提供有力支撑。此次亮相2024 ITES深圳工业展，美的工业技术展现了在工业自动化、机器人领域的布局以及创新的产品和解决方案，显示出在赋能客户智能化转型，并助力我国制造业强链升级上的深厚实力与决心。秉持着“坚持科技驱动万物”，美的工业技术将依托全球化研发布局与持续不断的创新积累，不断提升核心产品、解决方案的领先性与可靠性，为我国制造的智能化升级和加速发展新质生产力贡献力量。关于美的工业技术美的集团工业技术事业群以科技为核心驱动力，聚合“绿色能源”与“工业核心部件”领域的核心科技力量，拥有GMCC美芝、Welling威灵、CLOU科陆电子、Hiconics合康、Servotronix高创、MR美仁、MOTINOVA、美垦、Toshiba东芝、Sunye日业等多个品牌。为全球泛工业客户提供绿色、高效、智慧的产品和技术解决方案，为数十亿终端用户创造美好生活。     目前，美的工业技术全球智能工厂数量已达26家，并在中国、印度、日本等地建成28个研发试验中心，累计授权专利5600多件。2022年投入研发资金超10亿，持续加大对核心、前沿技术的研发投入，产品覆盖压缩机、电机、芯片、阀、减速机、汽车部件、运动控制及自动化、高低压变频器、储能和散热部件等高精密核心部件产品。     以科技驱动万物为愿景，美的工业技术以创新科技，推动世界工业迈向高效、可靠、绿色、创新、开放的美好工业。 网址：https://industry.midea.com

在迷你世界中，炸药可以说是非常常用的一种材料。不论是在野外开采矿物，还是在家里拆除房屋，乃至于当做诱饵吸引爆爆蛋，炸药都是不可或缺的重要材料。因此，这种道具虽然危险，但是依然需求量极大。可是，迷你世界中的炸药和现实中不一样，在爆炸前并没有定时功能，经常导致误伤。那么，有没有一种办法，能够让我们把炸药改造成定时的呢？ 首先，我们要来准备材料，除了炸药外，其他的配件基本都是为了定时器准备的。其中，漏斗，电石块，电能比较器，电石块和推拉机械臂都是不可或缺的。乍看上去，好像零件不多，但是如果实际操作起来，可能就是另一番光景了。 首先，我们要在上摆两个漏斗，漏斗的放置一定要背靠背紧贴着。之后，在两个漏斗的旁边，各安置一个电能比较器。电能比较器可以用来切换信号，这也是整个系统的关键所在。之后，在电能比较器的旁边再各安置好一块石块。全部安装好之后，整个装置呈现出一个一字型。 接下来，机械臂就要上场了。机械臂安装在石块上，两个机械臂要对着放，之后给它们接上电源，测试是否可以启动。 在确认上面的所有操作都没有问题之后，最关键的一步来了，那就是炸药登场。首先，我们在要爆破的地方安放好炸药，接下来，我们拿出蓝色电能线，将炸药和之前制作好的装置连接在一起。两个推拉机械臂的前面，一个放上电源线的另一头，一边则是一块电石。 当我们启动装置，两个推拉机械臂在沙漏漏完之后，就会启动，将电石和电源线挤在一起，而炸药桶就会被点燃引爆。可以说，这个装置做到了一定程度的定时效果，虽然定时的时间不能被玩家控制，只能等待沙漏漏完就会自动启动，因此这个装置也只能被称作伪定时，但是，相比于还要靠近爆破，这个炸弹已经是非常安全的了。 虽然这个定时炸弹只能固定时间爆炸，但是总有一天，迷你世界的玩家们会钻研出真正的定时炸弹，让炸弹操作更加安全！

什么是PLC控制柜？(PLC控制柜，是由 PLC作为主控的智能控制系统组成的接线柜。具备过载，短路，缺相保护等保护功能。系统结构紧凑，工作稳定，功能全。江苏金陵奇峰PLC控制柜可根据实际的控制规则大小，进行组合，既可实现单柜自动控制，也可通过工业以太网或多柜上的工业现场总线组成分布式控制系统。今天跟大家分享PLC控制柜PLC检修步骤。 PLC控制柜适用于各种规模的工业自动化控制场合。完成设备自动化及过程自动化控制，实现网络功能，性能稳定，可扩展，耐干扰能力好，是现工业的核心。 1.多方面检查 按照控制系统总体检查流程图找出故障点的主要方向，逐步细化，以查明具体故障。 2.检查电源故障 供电故障检测可以通过电源指示灯判断是否有故障。电力指示灯不亮。要检查供电线路是否通电。检验电源开关、电源 电线是否松动，保险是否损坏。如有电进一步检查电源是否正常，应及时调整。 3.操作故障检测 供电正常运行指示灯不亮，是因为系统故障终止了系统的运行。使 PLC处于工作状态，如运转灯不亮，检查内部 存片插的是否正确：芯片插口仍不能正常工作，应更换 CPU单元。PLC操作故障检验程序。 4.检查输入输出错误 输出器是 PLC与外部设备进行信息交流的通道，它工作是否正常，除与输入输出单元有关外，还与配线接线端子、保险管等元器件状态有关。输入量和输出量的故障流程。

突发！刘海涛、杨威双双被查！ “315”不平静，知名房企原董事长、总经理双双被查！ 3月15日，北京市西城区纪委监委通报，北京天恒置业集团有限公司原党委书记、董事长刘海涛，总经理杨威涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。 虽与万科、碧桂园、龙湖等龙头房企无法相比，但近年来天恒集团在北京市曾推出多个房地产项目，并承担了多个旧城历史文化保护项目，具备相当知名度。而此次原董事长、总经理同日被查，引起多方关注。 来看详情—— 董事长+总经理同日被查 公开信息显示，刘海涛1962年8月出生，本科学历。在加入天恒集团前，刘海涛曾在北京市多地政府部门担任领导职务。 具体来看，刘海涛此前曾任北京市宣武区园林市政管理局干部，北京市宣武区体育局党办主任、监察科科长，中共北京市宣武区委组织部组织组组长、主任科员，北京市西城区人民政府国有资产监督管理委员会党委副书记，北京市西城区人民政府国有资产监督管理委员会党委副书记、纪委书记等职。 2022年9月，刘海涛因年龄问题退休。同期，天恒集团常务副总经理杨威升任党组副书记、总经理。 2022年9月2日，天恒集团召开干部大会，任命刘戍东任天恒集团党委书记、董事长，杨威任天恒集团党委副书记、总经理职务，免去刘海涛天恒集团党委书记、董事长职务，到龄退休。 彼时，杨威表态称，作为一名在国企中成长起来的干部，必须牢记国企政治使命，与集团全体干部职工肩负起新时代红墙国企的责任担当，在危机中育新机，于变局中开新局面，当好红墙卫士，守好百姓日子。 据了解，杨威出生于1972年6月，硕士研究生学历，工程师。与刘海涛长期的政府机关工作履历相比，杨威则具备丰富的房地产开发工作经验。 在进入天恒集团前，杨威历任北京中交建筑安装工程公司项目经理、北京富通房地产开发公司监理工程师、北京市嘉鸿房地产开发有限公司总经理助理、北京富景文化旅游开发有限责任公司副总经理等职。 据天恒集团官网公布的企业负责人年度薪酬情况，刘海涛自2016年9月起任职，2017税前薪酬分别为84.33万元，2021年则为79.26万元。杨威作为常务副总经理，2021年税前薪酬为73.87万元。 2022年9月，天恒集团召开2022年度警示教育大会暨党的二十大服务保障工作动员部署会，会议由天恒集团党委副书记、总经理杨威主持。与会人员集中观看了警示教育专题片《歧路无归》——高琦腐败案警示录。 曾有多名高管被查 作为国资房企，在近年来反腐力度持续深入之际，天恒集团旗下曾有多名干部被查。 2022年1月，北京纪检监察网通报，北京天恒置业（集团）有限责任公司原副总经理、总会计师邹笑容涉嫌严重违法，接受监察调查。 邹笑容出生于1961年，山东蓬莱人，大学本科学历，曾任冶金部第一地质勘查局物资装备处财务科长，基础工程总公司财务科长，基础工程总公司总会计师；西城区住宅建设开发公司总会计师；北京天恒置业（集团）有限责任公司副总经理、总会计师，2017年4月退休。 此外，2018年7月，北京市西城区原副巡视员侯九义受贿案一审判决书公开，侯九义因受贿586万余元获刑10年。侯九义曾任北京天恒置业集团董事长、党委副书记、总经理，于2017年1月被捕。 800亿资产国有独资房企 天眼查信息显示，北京天恒置业集团有限公司系北京市西城区国资委旗下企业，西城区国资委持股89.67%，西城区国资委旗全资控股的金融街资本运营集团持有另外10.33%。 据公司官网显示，北京天恒置业集团有限公司为西城区国资委所属的国有独资公司。1981年西城区成立第一家城市建设开发公司以来，相继与西城区住宅建设开发公司、北京华兴新业商贸有限责任公司合并，成为天恒置业集团。 经过多年发展，天恒集团进行了多元化布局，形成了“政府项目、地产开发、产业运营、商业管理”四大业务板块布局，涉及棚户区改造、历史文化名城保护、住宅开发、百货、康养、文旅等多个业务领域。 据了解，天恒集团在北京及周边地区曾推出多个优质项目，包括天恒半山世家、天恒京西悦府、天恒水岸壹号、天恒天悦壹号、天恒世界集、天恒世界集、天恒恒泰家园、E_ZIKOO智慧谷等。其中，既有政策性的共有产权住房，也有大型立体商业项目。 近期，天恒集团发行11.6亿元的中期票据，主承销商为中信建投，联合资信给出了“AA+”的主体和债券评级。 联合资信表示，北京天恒置业集团有限公司是北京市西城区保障房建设、棚户区改造及土地一级开发项目、住宅及商业地产项目建设、旧城历史文化保护项目等相关建设项目的重要主体。近年来，天恒集团持续得到北京市西城区政府在资金注入及政府补助方面的有力支持，房地产开发业务经验丰富，在棚户区改造和旧城历史文化保护建设领域具有一定专营优势。 截至2021年底，天恒集团经审计的资产总计814.96亿元，所有者权益合计189.84亿元；2021年度营业收入132.06亿元，净利润3.64亿元。 根据2022年三季度财务报表，2022年前9月，天恒集团实现营业收入14.76亿元，同比减少71%；净亏损5.38亿元，同比下降749.54%。对于2022年前三季度出现的亏损，天恒集团表示，主要系房地产开发项目的投入与收入结转进度不匹配所致，收入结转大部分发生在第四季度。 来源：中国基金报

▼ 近日，湖州大禾计量校准有限公司落户德清威固科技园，在经过装修后，正式开始办公。 威固科技园是我司进入浙江市场的第二个园区。威固科技园是上海威固信息技术股份有限公司在德清的园区，并交由我司运营。 上海威固信息技术股份有限公司致力于军工及涉密领域的固态存储和大数据软硬件综合解决方案，主要面向车载、船舶、航空、航天等高端装备信息化应用领域，及军事数据采集、挖掘、分析、处理、可视化等应用领域。 湖州大禾计量校准有限公司是落户我司德清园区的第三家企业，此前来自北京和杭州的两家企业分别签署了落户协议。 目前，已经有10多家来自杭州、上海、北京、天津、成都、湖州等地企业落户威固科技园。我们也会陆续推送相关企业落户信息。 申请转载：

巴西与韩国的比赛让全世界球迷看到了桑巴足球的美轮美奂，而在巴西队每一次进球之后，球员们都会“附送”观众们一段桑巴舞蹈来庆祝破门。 其中在理查利森打入第三球后跑到场边舞蹈时，巴西主帅蒂特也加入了进来。 这是最原汁原味的巴西足球氛围，不过有人居然提出了不满——作为《天空体育》的嘉宾，曼联名宿罗伊·基恩直言，巴西队每次进球都跳舞庆祝的行为是对对手的不尊重。 无独有偶，整个2022欧洲足坛始终在争论这个问题——巴西球员的舞蹈，是不是一种傲慢？甚至还有人表示要禁止巴西球员跳舞。 巴西球员进球后跳舞。 舞蹈是跳给贝利的 “每次进球都跳舞是不尊重人的，我不介意第一个进球时扭几下，或者干点别的，但不是每次。这是不尊重对手的。甚至他们的教练也跟着一起跳。 我不喜欢这样。” 基恩此言一出，引起了一片哗然，网络上许多巴西网友第一时间对其进行了回应， “巴西人在任何时候都这样做，我们几乎所有比赛都会舞蹈，并非取笑任何人”“跳舞是巴西庆祝文化的一部分，有什么不尊重的？看看球员们赛后的互相问候，彼此间只有尊重。” 有一些网友就没那么客气了，他们拿基恩职业生涯的13张红牌作为反击，“让我们看看罗伊·基恩是怎么尊重对手的，他可是拿了13张红牌，在英国足球史上几乎是最多的……” 内马尔经典“小丑”庆祝。 关于基恩的质疑，来自巴甲博塔弗戈的教练卡斯特罗认为前曼联中场压根不了解巴西文化，这样的发言很不合适。 卡斯特罗是一个葡萄牙人，他以一种客观的角度评价了此事。“我来到一个国家，都会首先了解当地的文化，无论在乌克兰、中东，我都是这么做的，基恩不了解巴西足球文化和巴西国家队。” “如果蒂特在教练席上保持安静，如果球员们进球后也没什么表示，我反而会感到惊讶，所有巴西人也会感到担心，巴西队用自己的舞蹈让整个国家都处于快乐的情绪中。” 来自英国《每日邮报》的记者德雷珀也在专栏中就此事表达了自己的看法，他认为以舞蹈来庆祝进球让比赛变得不那么紧张了。 “淘汰赛的压力很大，即使领先时也会这样，但巴西队在第7分钟就把比赛变成了派对，正是舞蹈庆祝让比赛的紧张感消失了。” 事实上，据巴西前锋拉菲尼亚透露，球队为进球准备了10种不同的舞蹈动作，以备在比赛中轮换使用。 维尼修斯则告诉媒体，舞蹈不仅仅是跳给自己和球迷的，也是跳给重病的球王贝利。 “我们会一直跳到决赛，这场胜利属于贝利，希望他能好起来，我们要为他夺得大力神杯。” 种族主义的偏见 看起来，基恩当真是有些搞不清状况，但关于巴西球员跳舞被非议已经不是第一次了。 今年9月份皇马4比1战胜马略卡，当时正是维尼修斯打入了反超的一球，随后他用桑巴庆祝进球，这本来是一个巴西球员稀疏平常的细节，然而 ，赛后西班牙经纪人协会主席佩德罗·布拉沃居然用明显带有种族歧视的语言攻击了维尼修斯。 “在西班牙，你必须尊重对手，不要再当‘猴子’了。” 布拉沃的话一时间引发众怒，维尼修斯表示：“进球后，我不会停止跳舞。”老大哥内马尔也为他发声，“不会只有我一个人希望维尼修斯明天能进球吧！” 罗德里戈进球后和维尼修斯跳舞。 一周后，皇马战胜马竞的比赛中，另一位巴西球员罗德里戈收获进球，他赶紧招呼维尼修斯来到角旗区，跳了一段即兴舞蹈。 英超赛场，巴西前锋热苏斯同样在进球后跳起了舞，隔空表达对维尼修斯的支持，赛后还在社交媒体分享照片并@维尼修斯——“跳舞吧！” 就连球王贝利也在社交媒体上写道， “足球是快乐的，它本身就是一支舞，一场派对。虽然种族歧视依然存在，但我们不会被它抹去笑容。我们将继续为快乐而战，继续与种族歧视对抗。” 除了巴西球员，也有非巴西籍的圈内人站在维尼修斯一边，比如皇马主帅安切洛蒂就用和队员们一起跳舞表明了立场。 阿森纳前锋热苏斯进球后跳舞，声援同胞。 白人球员就能跳舞？ 但不可否认，类似布拉沃那样带有种族歧视意识的人并不在少数，在事件发酵的过程中，社交媒体上一些极端球迷甚至也用种族主义言论对维尼修斯进行网暴。 考虑到一些白人球员也有用舞蹈庆祝的先例，比如“堡垒之夜”的狂热粉丝法国球星格里兹曼的“L字舞”已经成为了个人标识，却一直相安无事…… 你只能相信，事件的本质不是你是否用跳舞来庆祝进球，而是谁在跳舞。 贝利发文。 在西甲赛场上，不仅仅是维尼修斯这样的黑人球员遭遇到歧视，中国球员武磊上演西甲处子秀时，看台上也有不怀好意的球迷做着拉眼角的歧视手势；巴西球员阿尔维斯开角球时会遇到对方球迷扔出的香蕉…… 类似的事件并不罕见，阿尔维斯就曾经表示： “先生们，真正的问题是欧洲充满了种族主义者，他们不接受其他民族比他们更突出，我在那里的几乎每个地方都经历过（种族歧视）。” 罗纳尔多发文。 舞蹈不会不尊重任何人 不过，目前也有和基恩持相似观点的媒体。 韩媒《世界日报》、《东亚日报》都表示，每次进球后，巴西人都会去跳舞，这究竟是挑衅还是文化？文章中除了批评巴西球员，也对巴西队主教练蒂特加入舞蹈感到不满。 蒂特本人赛后也回应了相关话题，“我对理查利森说过，如果你让我做（舞蹈庆祝），我会照做。但我们也必须小心，因为很多人会说这是不尊重对手的行为。” 听上去，巴西教练对于可能出现的不和谐声音早有预判，但他渴望和巴西人民一起为胜利庆祝。 罗纳尔多曾经说过，“舞蹈不会不尊重任何人，种族主义才会。”当下巴西网友的一段话再一次定义足球场内的桑巴舞蹈： “在巴西，跳舞庆祝进球是一个约定成俗的事情，巴西很多球员是在贫苦环境中长大的，足球和舞蹈让他们乐观，我们不需要英国媒体告诉我们如何保持谦逊。” “我们庆祝的时候就会跳舞，这是巴西文化的一部分，我们并不想伤害任何人，旨在为生活带来欢乐。”

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对于一个目的或想要解决的问题，没有更好的方案或方法之前，即便现有方案或方法有些不足，如果能比起到改善作用，是不是也可能会使用这个方法。 在第五版《朱兰质量手册》的第45章“统计过程控制”中这样描述SPC（下面蓝色字体）： “贝尔实验室的休哈特博士出于对西方电气公司所制造的产品变异的关注和对抽样结果的研究，早在1924年就开发出了控制图。休哈特于1931年发表了其经典著作《制成品质量的经济控制》。这些控制图现在广泛地应用在各行各业中。它们是统计过程控制的主要工具。” “休哈特在其研究中观察到，自然界以及工业产品中的所有事物都会发生变异。研究这些变异并加以减少是质量改进的主要手段。控制图是实现这一目的最重要的工具。” “控制图是对过程所产生的统计量的变异性的一种图示描述。它揭示了变异随时间的变化量和属性，显示出过程是否处于统计控制状态（受控过程，或稳定过程）。” “在生产过程中确定一个适当的点来建立控制图，这一点应该足够靠前以便及时预防不合格品的产生并避免因不合格品而增加额外的工作量。” 怎么才能经济地管理质量？怎么抽样才能更好地代表总体?不管是检验的抽样，还是控制图所需的抽样，在确保质量管控的条件下，一般是样品量越少越经济。正是因为考虑质量管理的经济性和效率，所以才促成了SPC等工具方法的研究和开发。 通过对抽样的分析，才能推测总体的状况或对过程进行监视，所以对抽样的研究不但是质量管理的关键方法，也促进了控制图开发。 从《朱兰质量手册》对SPC的描述可以知道，SPC是从关注产品的变异开始，用统计的方法描述产品的变异。通过对产品变异的分析，预测和判断过程是否稳定，进而预防不合格品的产生。或者是关注和减少变差是质量改进的主要手段，因为变差小是提高过程能力的关键因素之一。 在第二版《统计过程控制SPC参考手册》的第一章中这样描述SPC的作用或用处（下面蓝色字体）： （第一章--第A节）过去，制造业经常通过生产来制造产品，通过质量控制来检验最终产品并剔除不符合规范的产品。对于行政管理的情形，则经常靠检查和再检查来努力找出错误，在这两种情况下都是使用探测的方法，这种方法是浪费的，因为它允许将时间和材料投入到生产不一定有用的产品或服务中去。 通过从开始时就不产生无用的输出，从而避免浪费的更有效的策略是---预防。 对于许多人来说预防的策略听起来很动听，甚至是理所当然的，我们经常能听到这样的口号“第一次就把工作做对”。但仅有口号是不够的，我们需要认识统计过程控制系统的要素。 （第一章—第B节）过程控制系统可以称为一个反馈系统。SPC是一类反馈系统。为避免一些重要的特性（过程或输出）偏离目标太远，对过程采取措施往往是很经济的。对输出采取措施往往是最不经济的，它仅限于对输出进行探测并纠正不符合规范的产品，而没有处理过程中的根本问题。很显然，仅对输出进行检验对随之采取措施不是一种有效的过程管理方法。仅对输出采取措施只作为不稳定或没有能力的过程的临时措施。重点应该是预防而不是探测。 （第一章—第E节）过程控制系统的目的就是对过程当前和未来的状态进行预测，以便对影响过程的措施作出经济合理的决定。 （第一章—第F节）本手册所述的控制图也是应该在过程改进循环中使用的有力的工具。这些简单的统计方法用来帮助大家区别变差的普通原因和特殊原因。一旦对过程有了较好的理解，就必须使过程维持在一定的能力水准上。过程是动态的并且会变化。必须监控过程的性能，因此要采取有效的措施来预防过程发生不希望的变化。制作及使用控制图或其他工具，可以对过程进行有效地监控。 （第一章—第G节）贝尔实验室的休哈特博士在二十世纪的二十年代研究过程时，首先区分了可控变差和不可控的变差，就是由于我们所说的普通原因及特殊原因产生的。他发明了一个简单有力的工具来区分它们---控制图。经验表明当出现变差的特殊原因时，控制图能有效地引起人们的注意，并能反映必须通过系统或过程改进才能减少的普通原因变差的程度。休哈特博士建立控制图时，已经关注到控制图的经济性，即，只有出现特殊原因时，才采取措施。 检验和检查是对产品或输出的探测，当探测出产品不合格时，已经因为不合格而导致了浪费。避免浪费的更有效策略是预防不合格的产生，而不仅仅是纠正已经发生的不合格。要想得到合格产品或合格的输出，就应该对过程采取措施，也就是在不合格发生之前对过程进行管控是比较经济的。过程是动态的且变化的，要想控制过程，就需要先监视过程，能对过程的未来状态进行预防，进而采取相应的措施达到预防的效果。 从第二版《统计过程控制SPC参考手册》的内容可以了解到，统计过程控制不仅仅是一种方法，更是一种观念的改变，从探测到预防，从被动接受到主动控制；从对产品或输出的单纯的检验和检查，到对产品波动或变异的研究，再到过程的研究。结果是过程的输出，过程影响输出的结果，想要管控结果就需要先管控过程。针对的不仅仅是质量的管控，还考虑了浪费的减少和质量的经济性。这些既是质量管理观念的改变，也是质量管理理论的进步。不仅有现实的意义，也有（质量管理的）历史的和里程碑的意义。 质量管理的经济性好像从来就没有被忽视过，比如从对抽样方法和抽样结果的研究，到通过预防减少或避免浪费，从被动接受不合格的结果到对过程的监视和预测。工具是为了提高效率，是为了减少或避免浪费，如果工具不能产生作用，那么工具本身就成了浪费。从《朱兰质量手册》和《统计过程控制SPC参考手册》的内容来看，休哈特博士不但重视质量，同时也重视质量的经济性。想一想，既然休哈特博士很关注浪费，也注意经济性，那他会研究一个没有用的质量工具吗？如果SPC没有什么作用，难道那些使用SPC的公司和人员都被骗了吗？而且SPC还被列为了当时QS9000标准的“五大工具”。几十年来那些研究和使用SPC的人员中，可能也不乏高智商高情商的专业人士，难道他们那么好骗吗？就像电影《疯狂的石头》中的台词的意思，可以侮辱人格，但不能侮辱智商。 什么时候使用SPC？SPC有什么作用？作用有多大？使用SPC的前提条件是什么？什么时候可以不使用SPC？如果对一个工具方法没有理解和掌握到一定程度，可能会对这个工具方法的作用产生不客观的评价和判断。 即便是一个有用的工具，还要考虑理解和应用水平。如果工具方法没问题，但是使用方法不合适或错了，这是谁的责任？是工具方法的问题还是使用者的问题？关键是有时候犯错的人不一定不知道自己是错误的，如果知道什么是正确什么是错误就不会犯错了，所以有时候犯错的人不但不知道自己的错误，还不承认自己的错误。比这更夸张的是，不但不承认自己的错误，还认为别人是错的，自己是对的。还有比这更夸张的，那就是把自己的错误坚持下去，就是不承认！有识之士，醒醒吧！ 要不就成为某个领域或某个工具方法的专家或大师，要不然就老老实实地按照别人的指点和指导去认真应用或使用。成为高手，就能在质疑中继承和发展；不想成为高手，只是一个普通的使用者，既不具备高层次的理论能力，也不具备丰富的实践经验，那就别去轻易否定前辈们和老师们的研究成果。对于理论方法工具的普通的使用者，可以提出客观的建议和使用意见，最好不要轻易地全盘否定甚至批判，除非你是正确的！ 如果你是正确的，那么你就能批倒你认为不正确的或没有作用的工具方法，并且人们都相信你，不再使用这个没有作用和价值的工具方法，甚至和你一起批判，帮助你批判。如果你的影响力没有那么大，人们还继续使用这些没用价值的工具方法，那你可能需要继续研究这个工具方法，没准这个工具方法没有你想象得那么没用。退一步讲，如果一个被认为是没有用的工具方法，但被很多顾客要求，也在相关的标准或要求中在使用和引用，是不是就算“演戏”也可以认真点呢！再退一步讲，把SPC的使用当做演戏，有时也能提升公司的形象，最起码在有些顾客审核时可能更有利一些。退一步海阔天空，看来退一步有时可能反而能更清醒。所以，别把SPC看得一文不值，可能还有一点点价值和作用，就当演戏吧！另外，剧本不好，别怪演员！演员不好，别怪剧本！戏不好？那就别演啦，你说话算数吗？没有也好，作假也好，演戏也好，认真点更好！认真点，可能会更公正和客观点！ 有时，前辈们或老师们的研究成果，或者是理论知识，曾经都是我们学习过的，认真学习过的，可能还是我们进步和发展的一个个阶梯，或许也曾是我们“讲课”和“忽悠”别人的工具，甚至还是某些人赚钱的工具。所以，认真对待，哪怕是现在的我们可能已经比原来更强大，但是，毕竟是在前人的路上走过，才一步步探索和发展到了现在的水平。所以，一种尊敬的心态，哪怕前辈们的经验和成果可能也会有些不足，但是，依然不能成为否定他们的理由。向质量管理致敬，向为质量管理作出贡献的老师们致敬！每一个从事过和正在从事质量管理的人，是否认真地热爱过这个职业，因为这是人生中的质量管理之行…… 正如《统计过程控制SPC参考手册》中所说，控制图是区分普通原因和特殊原因的简单有力的工具。注意，是简单的工具，是有力的工具。不管是初始过程研究，还是过程的日常管控，真正和有效地使用SPC，最起码能识别过程是否稳定或是否有异常。如果一个公司的相关人员都不能了解或不愿意去了解过程的状态，也不知道过程是否稳定，那质量管理的水平可能也不会太高。注意，这里没有局限于只是使用SPC去了解过程，如有更好的方法了解过程，也未尝不可。 下面蓝色字体为第二版APQP参考手册的内容: 3.10、初始过程能力研究计划 产品质量策划小组应当确保开发一个初始过程能力研究计划。控制计划里识别到的特性是作为初始过程能力研究的基础。参见克莱斯勒，福特，通用汽车公司的生产件批准程序（PPAP），以及克莱斯勒，福特，通用汽车公司的统计过程控制（SPC）参考手册。 4.3、初始过程能力研究 应当对控制计划中识别的特性进行初始过程能力研究。该研究为过程生产的准备提供了评估。有关初始过程能力研究的详细信息，可以参见克莱斯勒，福特，通用汽车公司的生产件批准程序（PPAP）手册和克莱斯勒，福特，通用汽车公司的统计过程控制（SPC）参考手册。特定要求可以参见顾客特殊要求。 在第二版的先期产品质量策划APQP参考手册中，3.10和4.3是关于初始过程能力研究的要求或指南（被顾客要求时就是要求，没有相关要求时就是指南），提出了关于初始过程能力研究需要参考《统计过程控制（SPC）参考手册》。 初始过程研究和初始过程能力研究有什么区别和联系呢？那就在这里顺便解释一下吧！过程能力研究或计算之前，需要先研究过程的变异情况，不同的变异影响会采用不同的过程能力和性能计算公式。也就是先了解过程的情况，然后再研究过程的能力。用第四版《生产件批准程序PPAP参考手册》中2.2.11.2质量指数的内容来说就是：“如果适用，必须使用能力或性能指数来总结对初始过程的研究。”过程能力指数或性能指数可以用来总结初始过程的研究，也可以说过程能力（的研究和计算）是过程研究的一部分。所以懂行的应该知道，别把过程能力或CPK/PPK和SPC分开，并且在一般情况下，SPC和控制图也是一个整体，因为分析变差的主要工具就是控制图。控制图上能体现变差的时间属性或时间变化，这一点的优势是非常明显的。好好想想吧，过程研究的变差分析如果脱离了时间属性，那就可能就只能呵呵～～了！ 下面图片是第二版SPC参考手册的内容 再看看第四版《生产件批准程序PPAP参考手册》中关于初始过程研究的内容（蓝色字体）： 初始过程研究 2.2.11.1总则 针对所有顾客或组织指定的特殊特性，在PPAP提交之前，必须确定其初始过程能力或性能水平是可以接受的。且在提交PPAP之前，组织必须获得顾客对其初始过程能力指数评估结果的认可。 注1：如未定义特殊特性，顾客有权要求证明其它特性的初始过程能力。 注2：本要求的目的是为了确定生产过程是否有可能生产出满足顾客要求的产品。初始过程研究的重点是计量型而非计数型数据。了解装配误差、试验失败、表面缺陷等“计数型数据”固然重要，但它未被纳入本初始过程研究中。为了解计数型数据监控特性，需要长时间收集更多的数据。除非经授权的顾客代表批准，否则PPAP提交将不接受计数型数据。 注4：初始过程研究是短期的，且无法预测时间、人、材料、方法、设备、测量系统和环境变化产生的影响。尽管是短期研究，但利用控制图按顺序收集和分析数据是十分重要的。 2.2.11.2、质量指数 如果适用，必须使用能力或性能指数来总结对初始过程的研究。 注：初始过程研究结果取决于研究目的、数据采集方法、抽样、数据数量、统计受控表现等。如欲了解统计稳定性和过程测量（指数）的基本原理，请参见《统计过程控制》参考手册。 初始过程研究：初始过程研究的目的是为了了解过程变差，而不仅仅是获得某个精确的指数值。当获得适当的历史数据或具有足够的初始数据来绘制控制图时（至少100个独立样本），可以在过程稳定时计算Cpk。否则，对于带有已知的和可预测的特殊原因且输出满足规范的过程，应使用Ppk。当无法获取足够的数据（＜100件）或存在未知的变差来源时，请联系授权的顾客代表制定适当的计划。 从第四版《生产件批准程序PPAP参考手册》的内容可以了解到，初始过程研究的目的是为了了解过程的变差，而不仅仅是获得某个精确的指数值。再进一步说，过程结果的变差是普通原因导致的还是特殊原因导致的？是可控变差还是不可控变差？是可控原因还是不可控原因？除了计算过程能力，还要研究和了解过程的变差，所以不要轻易把过程研究和过程能力计算分开。 如果不清楚对过程结果能造成影响的原因或因素，就不能准确预测未来过程的结果，也不利于过程的高效和有效地管控。对于已知的和可预测的特殊原因，可以使用Ppk；对于未知的和不可预测的特殊原因，就不宜用Ppk来“代表”过程性能了，因为特殊原因是未知的和不可控的，所以不知道这样的特殊原因能对过程输出或产品有多大的影响，既然不能预测特殊原因对产品的影响，那即便使用Ppk计算出了过程性能指数，那性能指数也不能准确代表其过程性能。 接下来继续用第二版《统计过程控制SPC参考手册》的第一章中的内容来描述SPC的作用和益处（下面蓝色字体）: （第一章—第H节）控制图的益处： 合理使用，控制图能够： 供操作者使用以对过程进行持续的控制。 有助于过程表现一致并可预测。 使过程达到---更高的质量，更低的单位成本，更高的有效能力。 为讨论过程的性能提供共同的语言。 区分变差的特殊原因和普通原因，作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。 有效地使用控制图可以获得重要的益处。 管理哲学：使组织关注减少变差。应用SPC以促进对工程过程中变差的理解。 工程哲学：使工程部门在整个设计过程中关注变差减少。 制造：使制造部门关注减少变差。应用SPC促进对制造过程变差的理解。 应用以上列出的概念将导致一个理解和减少变差的适当环境。使用SPC监控过程至少可使过程保持在它当前性能水平上。但是，当SPC用作指导过程分析的方法时，就可以达到真正的改进。适当使用SPC可以使一个组织关注产品和过程的质量改进。 从上面的内容中分析一下，控制图的作用和益处没有夸大，都是很实际的作用。而且SPC不仅仅是应用在制造领域，很多领域都是可以应用的，比如工程设计。这些作用也不是多么地难以实现，比如预测过程，区分变差的普通原因和特殊原因，比如使组织和相关部门关注、理解和减小变差等。尤其是通过SPC能为讨论过程提供共同的语言，便于和利于组织内外的沟通和交流。为什么适当使用SPC可以使一个组织关注产品和过程的质量改进？因为SPC促进相关人员关注变差，用个不恰当的说法是，产品不仅要合格，还要确保一致性，一致性就表示产品质量波动小，也就是变差小。除此之外，如果实际使用了控制图，控制图的报警或提示特殊原因导致的变差，就意味着有风险，需要调整或采取措施，正是因为控制图的报警或异常，给相关部门增加了麻烦，所以被当做负担，认为控制图解决不了问题，还需要分析异常原因。注意一下，控制图只是提醒或报警异常，不能解决问题，解决问题是相关人员的责任。如想在手机上查看更多的文章，请在微信公众号搜索和关注“质量管理之行”。在喜马拉雅搜索和关注“质量管理之行”，有更多的质量管理相关的音频。 既然SPC的这些作用能达到或实现，就表示SPC是有用的。尤其是关注和减少变差，理解变差，这是SPC很重要的作用，也是评价过程能力的基础和前提条件。 再看看IATF16949:2016标准中和SPC有关的内容（蓝色字体）： 本汽车QMS标准的目标是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防，以及减少变差和浪费的质量管理体系。 IATF16949:2016标准的目标也包括了减少变差，和休哈特博士的关注和减少变差，以及通过预防减少浪费的理念是相同的。需要提醒的是，SPC不是仅仅可以应用在制造过程，只要是有变差的地方，都可以尝试使用，因为SPC就是用来研究和分析变差的，而通过计算或者总结变差波动的结果就成了过程能力。 9.1.1.1 制造过程监视和测量 组织应对所有新的制造（包括装配或排序）过程进行过程研究，以验证过程能力，并为过程控制提供附加的输入，包括有特殊特性的过程。 先进行过程研究，以验证过程能力，再根据变差情况和过程能力策划合理的控制方案。风险是不确定，变差也是不确定，根据风险才能更合理地策划和采取相应的控制方法，所以“风险”是“控制”的输入。知道为什么SPC会成为“五大工具”了吗？因为体系标准中有些地方是和SPC相关的，连IATF16949:2016标准的目标都包括了减少“变差”。过程能力怎么计算？受什么影响？当然是变差啊！就像那句广告：“挖掘机技术哪家强？”转换一下就是：“研究变差哪个方法强？” 9.1.1.3 基本统计概念知识 从事统计数据收集、分析和管理的员工应了解和使用统计概念，例如：变差、控制（稳定性）、过程能力和过度调整后果。 过度调整：干预，对实际处于统计受控状态的过程采取措施，将一个变差或错误视为是一种特殊原因，但是实际上此原因是属于系统的（普通原因）。（来源于第二版《统计过程控制SPC参考手册》附录G词汇和符号表） 既然IATF16949:2016标准的目标都包括了减少“变差”，那么相关人员是不是需要知道什么是变差？既然知道了变差，是不是也应该知道变差有什么用？什么是控制或稳定性？是不是需要了解“统计控制状态”？前面内容说过，不要把过程能力和过程研究分开，这里再继续说，也不要把过程能力和变差分开。SPC这个“体系”中包括了很多概念和要素，里面的很多内容或要素是相互关联的。 在李金海老师主编的《误差理论与测量不确定度评定》第四章中关于对粗大误差的统计判别方法中这样描述：“有一种常用的方法是莱茵达（3s）准则，前提条件是测量值不含有系统误差；随机误差服从正态分布。如果测得值的残余误差的绝对值大于三倍的标准偏差时，则认为该误差为粗大误差，该次测量值为异常值，应剔除。莱茵达的准则的合理性是显然的。对服从正态分布的随机误差，其残余误差落在（-3s,3s）以外的概率仅为0.27%，对有限次测量来说，可以认为是不可能发生的。” 使用莱茵达准则判别粗大误差是不是和控制图的原理有异曲同工之妙啊！基础的理论很容易跨界使用，就好像底层的基础技术研究可以发展出各种应用技术。 另外，质量管理或质量工程专业也是一个“系统工程”，系统的知识架构还是很重要的。河北大学质量技术监督学院是中国第一所设置质量管理相关专业的高等院校，从术业有专攻的角度，是质量管理专业这个领域是引领者。合理的课程设置能让毕业后的学生在以后的工作中更容易提升和进步。《误差理论与测量不确定度评定》是专业基础课，学习这门课程后再学习SPC和MSA，那就更简单容易了。毕竟SPC和MSA等参考手册是应用层面的。 下面是第二版SPC参考手册的内容： 如果SPC的作用是工作需要的，通过正确地应用也让SPC发挥了相应的作用，那就是有用。如果工作的需求不是SPC所能提供和解决的，那么也不能说SPC没用。如果想知道温度及其变化，那就用温度计，如果想要改变和调整温度，那就用空调。SPC能分析过程，能探测出异常，但是SPC不能代替技术人员去分析出异常的原因，也不能去制定措施和解决异常。如果因为SPC的报警和异常提示，而又无法及时和有效地解决这些异常和报警，那只能是人员问题，不能让SPC承担责任。退一步讲，不用SPC去探测和报警，异常该发生还是发生，只不过没有报警和提示了，不需要相关人员分析和原因和制定对策了。不想起床就不想起床，干嘛还生闹铃的气啊！闹铃是谁设置的？ 如果不具备使用日常管控用控制图的基础和条件，那就不要去使用控制用控制图，要不然真会成为工作的“负担”。不管是从质量管理的角度，还是现场管控的角度，变化点，作业标准化等都是基本的工作。有效的作业标准化就需要知道影响质量的因素和风险，制定合理的管控措施和作业方法。所以要想做好作业标准化，就需要有高质量的FMEA和控制计划。如果没有认真去做FMEA和控制计划，那么有风险的或需要管控的因素如何受控？如果该做的工作没有去做，即便不使用SPC，工作还会有其他“负担”，因为即便没有SPC进行探测和提示过程异常了，异常发生后导致质量问题了，还是需要分析和解决。 因为100%检查投入的检验成本较多，且检验只是发现了不合格，无法在发生不合格之前采取措施。如果不全部检验又有较高的质量风险，所以通过对抽样数据进行分析，以判定过程是否处于受控状态，能更经济地进行质量管控；如果预测过程变差偏离了正常，则对过程进行调整，通过对数据分析降低检验成本或质量管控成本，这就是产生SPC的背景，也是SPC的作用和意义。有的公司推广SPC，未考虑SPC应用的背景和环境，对所有的特性推广SPC，可能仅仅是把过程能力当做了SPC，这是不合理的。还宣扬公司进入了统计质量阶段，要求所有特性的CPK都要达到1.33。SPC仅是一个分析和预测的工具，只能判断过程是否存在异常，但不能解决异常，就像温度计一样，其作用是测量温度，但不能改变温度。 有的公司全面推广SPC，计算了所有特性的CPK，但工程设计部门的工程措施和生产部门的控制方法并未发生改变，那SPC仅起到测温的作用，未能真正利用SPC的分析信息去进一步的改善，并未真正起到提升的作用。如想在手机上查看更多的文章，请在微信公众号搜索和关注“质量管理之行”。 正常推行SPC,应是在产品质量达到一定水平后，SPC所需的各种基础管理满足需求的前提下，并且过程能力达到1.33的水平时，再通过专项的形式提升产品的质量。如果质量水平很差，不需要测量都知道很差，各种问题都没有解决，还不如先做做基础工作，把工作态度和工作方法调整后再“玩”SPC。就像非常冷或非常热的温度，你不测量温度，难道你还不知道温度是什么水平？ 一个什么样的系统才能生产出优良的产品？以系统的角度审视过程，以提升过程的水平。要真正提升系统的能力，才能让质量变得更好！再优秀的工具方法也要在系统背景下发挥作用！ 如果一个过程能力为四西格玛以上的水平，不合格比例或PPM理论上应该比较低。如果制造过程没有异常，保持四西格玛以上的过程能力水平，一般是可以接受的；反过来说，如果制造过程有了异常，即便是六西格玛的过程能力也确保不了质量风险。异常可能导致不良率增加，还可能导致批量不良，因为异常的风险或影响程度是未知的。如果能监视和探测过程的异常情况，就能确保和维持过程应有的过程能力水平。 怎么保证过程没有异常？那就是应用PMEA、控制计划和标准化。一旦有异常怎么办？那就监视过程呗！监视过程的方法当然就是控制图了！如何有效监视过程？如何确保能尽量识别出所有异常？那就是控制图的使用技巧了！关键点就是抽样方法和抽样频率！抽样频率如何策划？那就是PFMEA和控制计划的作用了。为什么有的产品特性在首末件时检查，有的产品特性只在过程抽检中检查而不在首末件中检查？这就涉及到失效原因的作用机理的应用了！ 退一步讲，即便在日常管控中不想使用控制图，最起码也要知道过程的状态吧！为什么要做初始过程研究，不就是为了分析过程的状态吗！从理论上说，过程处于受控状态或稳定状态下计算过程能力才有意义，因为异常因素没有考虑在内，或者过程还不稳定，计算出来的过程能力可能不准确，会高估过程的能力，可能导致控制水平不满足实际的管控需求。所以需要分析过程是否稳定，是否还有特殊原因或异常的影响，才能确保质量。试想一下，如果有未识别出来的特殊原因，或者是有影响质量的因素未被发现，质量能受控吗？如果这个特殊原因对质量影响很大，是不是质量风险也会增加？！怎么分析过程是否稳定？怎么知道过程是否有异常因素干扰？除了观察力和经验技术外，那就是统计分析了，而控制图就是用于过程分析的比较合适的统计方法。 温度计能测量温度，但是不能改变温度。即便是通过测量信号反馈给控制单元，温度的测量和温度的调整也是两个不同的部分。控制图能识别或反映出“异常”，但是不能调整和改变异常。控制图仅仅是个探测异常的工具方法，虽然也能通过图形或规律对异常的种类和特点进行大致的分析，但通过控制图不能确定异常原因，仅仅是能帮助使用控制图的人员进行分析和判断。分析和判断生产异常的责任是人员，不是控制图。控制图不具备人工智能，目前的SPC理论及应用也没有具备这个能力，也可以说没有这个“责任”。发生了异常本来就应该相关人员去进行分析，找到异常的原因后进行调整，以防止不合格的发生。为什么属于相关人员的责任推给了SPC或控制图？退一步讲，有时即便发生了异常，甚至是已经发生了不合格，连工艺技术人员都分析不出原因的情况，难道期望控制图能分析出来吗？或者说生产过程有异常了，在使用控制图时也探测出了过程的异常，这样的控制图让使用者很难受，因为控制图报警或探测出了异常都需要进行分析和对策，而相关人员又分析不出异常的原因，所以怪控制图不好用或嫌控制图麻烦。尤其是有些公司的基础管理很不完善，本来问题都不少，再加上控制图的作用，让异常提前报警，更是增加了异常的次数，所以控制图的报警让相关人员更加难受。 温度计能测量温度的变化，但是温度计不知道温度变化的原因，也改变不了温度。改变温度的责任不是温度计，如果嫌温度计提示了问题异常，但又没办法解决，可以不使用温度计，装作不知道，但没必要让温度计承担温度的异常或不受控的责任。就像早上起床的闹铃，有时可能会被使用者很不耐烦地关掉，虽然使用者是因为某些目的才设置的闹铃。闹铃不知道使用者为什么不愿意起床，闹铃也没办法发挥物理的作用力而直接让使用者起床，只能是给个提醒，因为外因要通过内因才能发挥作用。如果控制图的使用人员或相关的责任人，不愿意分析和解决不良异常，还嫌控制图的报警，那就像关掉闹铃一样把控制图扔在一边。但是不管是否使用控制图，生产过程中的异常该发生还是发生，只不过没有控制图的提示和报警了而已，相当于掩耳盗铃或视而不见。不使用控制图，也就没有了控制图的异常报警，也就不需要分析异常原因和制定对策，使工作变得“轻松”而已。 影响质量的因素或原因是什么？哪些因素影响质量？通过什么方式影响质量？为什么能影响质量？影响质量的机理是什么？影响的程度和效果如何？如果不知道影响质量的原因或因素，不知道影响因素的作用机理，如何管控和保证质量？这些不都是FMEA的内容吗！如果认真地使用或应用FMEA，这些问题可能不是那么难回答，更重要的是真能对质量管控起到帮助。如想在手机上查看更多的文章，请在微信公众号搜索和关注“质量管理之行”。 为什么说某某因素能影响质量？逻辑和原理是什么？是经验，还是理论推测？比如在实际工作中出现了某种不良，是调整压力参数还是调整速度参数？压力参数影响什么？速度参数影响什么？比如压力参数为什么能导致这种不良？压力参数对这种不良的影响程度如何？为什么有的不良需要微调某个参数？为什么有的参数调整时可以大幅度调整？这不就是潜在失效原因或过程因素对产品特性的影响程度吗？！因为作用机理和影响程度不同，所以调整幅度也不同，对不良的影响或导致不良的结果也不同。 在日常的实际工作中，不管是产品特性偏上或偏下了，还是产品特性不稳定，或者是工艺不稳定，相关人员一般也都能解决和处理。其实控制图上显示的报警和异常和日常工作中的问题处理是一回事，只不过控制图能在问题发生前报警，实际工作中可能是已经出了问题再处理。 哪些工艺参数设置得不合理才会导致某个产品特性接近了规格的上下限？哪个工艺参数设置不合理就可能直接导致产品不合格？哪些因素可能导致某些产品尺寸偏大或偏小？哪些因素会影响和导致产品功能的偏大或偏小？这些就是FMEA需要分析的，也是实际工作中的日常活动。 如何确保失效模式和失效原因的完整性？或者说如何能识别出所有的潜在失效模式和失效原因？最基本的有两个要点：一是过去的经验，最起码发生过的经验不能遗漏；二是理论和逻辑的推测，这就是失效机理的应用。 第四版FMEA参考手册中有关于失效模式潜在机理的内容，只不过有的应用FMEA的公司或人员不关注也不重视而已。认真去学习和应用FMEA才能发挥出更多的作用和价值，如果仅仅是应付工作，FMEA的版本再更新也不能保证FMEA的应用质量。试想一下，真正有自信的公司和人员，不会假装很热情地需追求什么新版本吗？这些参考手册也是经验和技巧的总结，难道旧版本的时候就满足不了工作需求了？不管怎么说，再好的工具方法也要看应用人员的态度和能力。流程制度再好，也要靠人去策划和执行。小米加步枪也能战胜对手！不要总去强调客观原因，因为主观能动性有时能产生更大的作用。如果有更好的资源的条件，再就用更好的资源和条件；没有更好的资源和条件，也不会在思想意识上被资源和条件所束缚。 哪些因素影响质量？凭什么说这些因素能影响质量？有的是基于过去的经验，有的是基于设计原理。知道了设计原理就知道失效原理或机理。用“过程方法”的模式说就是：达到目的需要什么活动或要素？这是正向的思考；影响目的的要素是什么？既然达成目的需要这些要素，那么这些要素当然会影响目的的达成了，这是反向的思考。 如果把FMEA认真应用好了，SPC或控制图才能更好地发挥作用。这就是工具方法之间的相互作用，这就是系统内各个因素的相互作用或相互关联。如何构建研发体系或系统？系统的定义是什么？就好比作战体系是武器因素的综合作用，只有攻防兼备，不产生系统上的短板，才能立于不败之地。一个工具方法在整个系统或体系中孤立地存在，怎能发挥更大的效果？有的工具方法不仅仅是和其他工具方法相互作用，而且还会在流程中起到动态作用。拿FMEA来说，可以使用这个工具整合和协同整个设计开发流程，串联起其他的工具方法，还能起到管理作用，联接作用等。如果用更少的要素或工具方法就能搭建一个高效的体系，是不是才更合理呢！如想在手机上查看更多的文章，请在微信公众号搜索和关注“质量管理之行”。 策划不合理的系统为什么会复杂？比如有时用“打补丁”的方式对体系进行补漏或是弥补某个不足，更加导致要素间和“补丁”间的相互作用弱化，甚至“补丁”都没能和其他要素发生相互作用。比如未考虑工具方法之间的协同和相互作用，未真正理解一个工具方法的多个作用和其他工具的多个联系，所以只能靠增加要素或打补丁的方式弥补体系的不足。如想在手机上查看更多的文章，请在微信公众号搜索和关注“质量管理之行”。 在喜马拉雅搜索和关注“质量管理之行”，有更多的质量管理相关的音频。 如果有未知的影响因素，或者是还有未识别出来的影响因素，即便短期过程能力或长期性能指数很好，那么当未知的影响因素发挥影响或作用时，可能也会产生不合格产品。有的影响因素的发生频率可能很低，或者是在某些特定条件下才发生影响，属于不容易识别的类型。像这样的因素只是发生频率较低，但不是不发生，而且因为发生频率低，还不容易被识别出来。这样的影响因素的作用逻辑不管是按生产数量，还是按时间周期，达到一定数量或一定周期后，还是会对产品特性产生影响，如果影响程度较高，那么就有产品不合格的可能。比如在实际工作中，有时发生了不合格品，但是分析不出原因，尤其是偶发的不良类型，且数量也很少，更是不容易找到不良的发生原因。对于偶尔或偶然发生的一两个或几个不合格，有时可能会找不到发生原因，这就是有“未知因素”还没有被识别出来（或者是已知因素不是最佳设定状态），不知道还有什么原因或因素也能影响产品质量。 比如实际影响产品质量的因素有五十个，但是只识别和管控了四十个，还有十个未识别出来，这十个因素就属于“未知因素”。试想一下，如果影响产品质量的原因或因素没有识别完整，有的因素没有被识别和管控，产品质量能得到有效的保证吗？尤其是有的不良已经发生了，但是找不到不良发生原因，更是成了难题。或者说影响产品质量的因素都不清楚时，如果量产时发生了不良，连分析不良原因的线索都找不到，这就是潜在失效原因识别得不完整。一开始连影响质量的原因都不能全部识别，所以量产时有的质量问题也找不到原因，进而控制图的报警也就成了负担。 如果是“已知因素”或原因导致的异常，但是因为工艺技术瓶颈，无法消除异常的原因，这些异常也不应该是负担。如果控制图报警了或出现异常了，能明确异常的原因，只是受限于工艺技术瓶颈无法解决，这样的异常进行说明和备注即可，没必要去分析原因和对策。想一想PPK的使用条件，是不是就能明白这个道理了。所以第四版《生产件批准程序PPAP参考手册》关于初始过程研究的2.2.11.2（质量指数）内容中这样说到：“对于带有已知的和可预测的特殊原因且输出满足规范的过程，应使用Ppk”。比如在实际工作中有些质量问题，虽然知道原因，但是一时还解决不了，这样的质量问题要不进行专项攻关解决，要不然就暂时先放在一边（在风险可控的情况下）。 既然控制图的主要作用是预防，是在不合格发生之前识别过程异常，进而采取调整或措施，防止不合格的产生，所以有时不能将“异常”完全等同于“不合格”。控制图的控制限是上下三西格玛，三西格玛是个统计值，不是产品的规格限。管控的产品特性超出控制图的三西格玛控制限时，虽然可能是“异常”，但不一定会超出产品规格。正是因为虽然识别出了异常，但产品有时还是合格的，所以控制图才起到了预防作用。如果控制图报警或探测识别出异常时，产品已经不合格了，那么控制图就起不到预防作用了，和产品检验就没有区别了，那在量产管控时使用控制图的作用和意义何在？ 下面的图片是高等教育出版社的第二版《质量管理学》中的内容： 下面的图片是第二版SPC参考手册的内容： 从上面图片的内容可以知道，“统计稳态”时不一定“技术稳态”，也就是控制图没报警，但是产品可能已经不合格了，这样的情况是因为过程能力太低，产品规格界限或技术要求界限连上下三西格玛都不能覆盖，短期过程能力的CPK连1都达不到。这样的过程能力水平也没必要用控制图进行日常管控了，因为连预防的空间或报警的机会都没有。注意，这里说的是日常管控的控制图没必要了，但是过程分析的“控制图”还是可能需要的。 比如在某种工艺状态下，某个产品特性值一般为50左右，产品的规格公差为60±20，如果仅仅按产品规格值进行管控，45也是合格，但是可能已经偏离了正常工艺下的产品特性波动范围，有可能已经受到特殊原因的影响，如果不采取措施进行调整，可能会超出产品规格值。所以按照过程正常情况下的产品波动范围值进行管控，能识别过程是否处于正常状态，而仅仅判断是否满足产品规格值，就有忽视过程异常的情况，导致不合格的发生。相当于按照产品特性的变异规律进行管控能识别和预测异常，而仅仅是按照产品规格进行检验，不容易发现制造过程的异常。 如果发生了质量问题或异常，连原因都不能确定，这是需要继续努力的。有的原因可能暂时无法解决，在风险可控的情况下先放一放，也是情有可原的。判断能不能解决某个问题的前提是先知道问题的原因，如果连原因都不去分析就不去解决问题，这似乎有点说不过去。比分析问题的原因更重要是识别问题或异常，如果都不知道问题或异常，或者是异常发生了都没有识别和探测出来，连分析异常原因的机会都没有，所以分析异常原因的前提是探测和识别异常。怎么判定生产过程是否稳定？是否有异常？凭感觉肯定不合适啊，仅仅看不合格率似乎也不太靠谱，而控制图的作用就能监视过程是否稳定。 如果识别了所有影响质量的因素或潜在失效原因，知道了失效原因的作用机理，就不会对控制图的报警和原因及对策发愁了。如果真正用好了FMEA，真正把管控细节分析到位，SPC或控制图也不会成为太大的负担。 成为“历史”的事物还有很多，成为“历史”的方法理论可能也有不少。那些已经成为历史的，不再使用的技术，理论，方法，工具难道没有用吗？随着人类认知能力的发展，有些理论已经过时，有些工具已不再被使用，但是，过去曾经使用过的理论，知识，工具等，是没有价值和作用吗？判断事物的价值和作用，要考虑特定的条件和背景，特定的目的，特定的资源和限制因素等，现在看来没有什么用处的事物，在过去时代或特定条件下，可能非常有用。 从经典物理理论，到相对论，再到量子理论，好像没有什么科技理论能完美地和绝对地构建或还原事物的本质和宇宙的规律，因为“道可道，非常道”。在某些时代背景下产生的理论，虽然存在着不足，但在当时的历史条件下也推动了科技的发展和进步。当物理理论被认为没有可以发展的空间时，被认为已经到了认知的极限时，又有了新的理论和认识。宇宙中还有多少未知？宇宙中万事万物的相互作用符合什么规律？是什么“规则”让宇宙这个“系统”在有序的运行？能量和物质守恒的定律不就是因果循环的前提吗？信息中包括了多少能量？物质中能储存多少信息？认识自己，认识世界；改变自己，改变世界！ 不要被既有的规则束缚，也不要随便地和盲目地进行否定和肯定。至诚，致知！有无之相生也，难易之相成也，长短之相形也，高下之相盈也……辩证地看待事物，才能更全面地认知事物本质。某些条件下的优势可能变成另外条件下的劣势，某些条件下的价值也可能成为另外条件下的负担。适应内外部环境的动态调整，才能进步和发展！ 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电动工具产品FCC认证简介 近年来，产品的安全认证已在国内外受到普遍的重视。企业越来越感到需要第三方帮助，以保证制造的产品符合公认的质量标准，使产品能够保证进入国内外市场，提高产品的信誉。国际上，许多国家建立了认证体制，设立了认证标志。譬如中国的CCC认证，美国的FCC认证、UL认证等。国家为提高电动工具产品质量，维护用户的经济利益，保障人生安全，增强电动工具产品在国际市场上的竞争能力对电动工具产品实行强制的安全认证。 企业必须持有合格证书，产品上有合格标志的电动工具产品才允许生产和销售。企业全面进行电动工具安全认证和电磁兼容认证，能够不断提高电动工具的质量和水平，从而增强市场占有率。 FCC认证是产品进入美洲市场的通行证，产品只有符合相应的FCC认证并加贴相应的标志才能在美洲市场上进行销售。对于消费者而言，带有标志的产品给了他们以高度的安全感，他们只信赖也只愿意购买带有安全认证标志的产品。 电动工具FCC认证产品 电动工具FCC认证产品包括电钻FCC认证、冲击钻FCC认证、电刨FCC认证、电磨FCC认证、电动碳刷FCC认证、电动扳手FCC认证、电动螺丝刀FCC认证、电锤FCC认证、电圆刨FCC认证、切割机FCC认证、充电钻FCC认证、手电钻FCC认证、电动抛光机FCC认证，冲击电钻FCC认证，电镐FCC认证，电动角向磨光机FCC认证，电动手持式直向砂轮机FCC认证，模具电磨FCC认证，电动砂光机FCC认证，电圆锯FCC认证，电剪刀FCC认证，电冲剪FCC认证，电动攻丝机FCC认证，电动刀锯FCC认证，电动曲线锯FCC认证等 …… 电动工具类产品申请标准 IEC标准：IEC60745-1，IEC60745.2-XX 美规：UL60745-1 欧规：EN60745-1,EN60745-2-XX 中规GB4706.1，GB4706.XX 澳规：AS/NZS60745-1，AS/NZS60745-2-XX

什么是转轴扭力？转轴是连接产品能够承受弯矩以及承受扭矩的轴；扭力，指扭转物体使物体产生形变的力。扭力计施力于轴上或旋转臂所产生之旋转力；力臂长x磨擦力量之大小为扭力值。 转轴可分为无扭力式和扭力式: 所谓无扭力式，如储物箱之铰链等作用时，不需花太大力气即可打开。优点为制作简单，缺点为无法固定保持固定在某一角度。 所谓所扭力式，可随时让活动架固定在某一角度 ，诸如笔记本电脑与显示器画面,让使用者能轻易的调整了适当的角度，又能长时间保持角度固定。 转轴扭力测试方案：转轴扭力测试，一般是使用转轴扭试验机测试。 扭力测试如下: 1.将治具安装在扭力计上； 2.将转轴固定在治具中； 3.左右均匀速转动； 4.正负数值分别表示正向及反向扭力。 判定标准:扭力值依据产品设计或图面要求 磐石转轴扭力试验机广泛适用于笔记本，学习机，转轴，翻折手机，汽车铰链等含有转轴的单体零件或成品部件的扭力测试，全自动测试，生产角度-扭力曲线，还可以进行转轴的寿命测试，力度衰减测试，破坏测试，扭力测试等等。 转轴扭力试验机功能： 1.多功能：测试功能包含去程+回程，过扭测试，保持测试，自定义任意步骤任意角度连续测试。 2.测试角度0-360°，速度1-21600°/min。 3.扭力有效解析度1/100000。 4.数据采样频率100-10000次/秒可设定，自定义最合适测试方式。 5.最小微动距离0.01°，采用手轮控制调整更加方便。 6.设定数据存储笔数超过10000笔，测试同一种产品直接调出. 7.测试数据,波形,结果全部存储于电脑，不限次数，所有数据均可导出及列印。 8. Windows中英文双语软件，界面友好，操作简便，方便快速升级更新版本。 9.完善的传感器保护,检出过载立即停机报警,确保使用安全。 磐石测控专业研发生产高品质力量分析仪器、自动化力量测试系统解决方案，专注为客户提供更精确的测试数据，更高的测试效率，致力于降低工厂研发、生产制造成本，提高您的产品品质。

中新网8月22日电 特斯拉CEO马斯克21日在社交平台表示，在“全自动驾驶系统”(FSD) Beta10.69.2版系统广泛发布后，FSD在北美的价格将于9月5日涨至1.5万美元。对于9月5日之前下的订单，将按照当前的价格执行，但订单的交付将稍晚。这意味着FSD在北美的售价将从当前的1.2万美元上调25%。(中新财经) 特斯拉CEO马斯克推特内容截图。

卡塔尔世界杯决赛将在北京时间12月18日23时准时打响，对战双方是法国与阿根廷。 早在今年九月的时候，姆巴佩接受美国媒体《纽约时报》时表示：“我想我将会赢得金球奖。我总是说我梦想着一切，所以当然就像你说的，我是新的一代球员，C罗还有梅西他们都已经老了，马上会停下来的，所以我们必须找到领军人，新的领军人。” 阿根廷VS法国，梅西VS姆巴佩，是国王继续统治还是接班人取而代之？连编剧都几乎不可能想出来比这更好的世界杯决赛故事情节。这场比赛代表了梅西获得球王称号的最后机会，他希望赢得四年前姆巴佩在俄罗斯赢得的大力神杯；这场比赛也可能代表某种象征的传承，因为这位23岁的球员渴望证明他现在是世界上最好的，本场比赛有望成为大巴黎两位队友之间的一场传承之战。 梅西带领阿根廷杀入决赛的路上可谓是鞠躬尽瘁，但姆巴佩有机会毁掉他获得最高荣誉的最后一舞。尽管如此，梅西仍然对这位俱乐部队友抱有极高的赞誉：“姆巴佩是一个独特的球员，在一对一中面对防守时他就是强大的野兽，他非常快，也进了很多球。他是一个完美的球员，他已经证明了很多年，在未来的几年里，他肯定会成为最好的球员之一。” 关于世界上谁是最好的球员的争论肯定还会激烈进行，梅西在本届世界杯上证明了，他即使已经35岁了，但他还是最好的球员之一。 让我们拭目以待18日的决赛，到底是怎样一个结局。 （江郎才尽）

如果我们的肝脏问题处理不当，很容易引起肝硬化等并发症，如果肝脏真的演变成肝硬化，基本上没有治愈的可能，所以一定要注意头部的一些小变化，及时预防肝病，生活中注意预防。 1、头发干枯 我们的头发一般都很光滑。除非我们累了很久或者不注意头发的保养，否则我们的头发可能是干燥的。但是，如果突然发现自己的头发干燥差，就要注意了。大概是因为我们的肝脏受损，导致身体功能受损。如果营养物质不能转移到我们的头发上，也不排除是肝损害造成的。 2、黑眼圈 如果我们经常熬夜、过度劳累或作息不规律，我们的眼睛下面可能会有黑眼圈。这是正常现象，补充睡眠时间可以缓解。但是如果黑眼圈无缘无故的出现在我们的眼睛下面，可能是因为肝脏的问题。如果肝脏受损，垃圾毒素就不会正常排出体外，会堆积在眼睛里。 3、增生性白发 一般年轻人的头发是黑色的，但是如果你发现耳朵后面有很多白发，就要注意了。排除遗传原因，也可能是因为肝病，导致肝脏循环受阻。 4、口臭 很多人认为口臭是口腔问题，经常刷牙就可以消除。但其实胃或者肝脏出了问题的时候，也会引起臭味。如果情况严重，说明肝损伤比较大。这可能是因为体内的尿素不能及时排出。在这种情况下，有必要及时检查。

起源 导电涂层也称为预涂层，在锂电池行业内通常指涂覆于正极集流体——铝箔表面的一层导电涂层，涂覆导电涂层的铝箔称为预涂层铝箔或简称涂层铝箔，其最早在电池中的实验可以追溯到70年代，而近几年随着新能源行业，特别是磷酸铁锂电池的发展而风生水起，成为业内炙手可热的新技术或新材料。 发展 随着磷酸铁锂电池的发展，因为它有成为汽车动力电池的可能性而不断受到各方的关注，由于其自身的特性，倍率型磷酸铁锂材料向纳米化发展，这使之加工性能变差，为了改善其加工性能，降低极片电阻或电池内阻，导电涂层技术开始得到规模化的应用，并由此向更加专业化发展，并延伸到其它一些相关行业。 性能 导电涂层在锂电池中能够有效提高极片附着力，减少粘结剂的使用量，同时对于电池的电性能也有显著提升。国外的大公司产品就不介绍了，介绍一下国内唯一一家在市场上推广，并拥有自主知识产权的产品——WX112，由中兴新旗下的上海中兴派能能源科技有限公司研发和生产，从拿到的样品看，满涂、留边、留间隙等技术要求都可以实现。性能如下： 1. 接触电阻下降40% 2. 胶黏剂用量降低50% 3. 同倍率下，电池电压平台提升20% 4. 材料与集流体附着力提高30%，经过长期循环不会有脱层现象 磷酸铁锂电池 电池内部主要由正极、负极、电解质及隔膜组成。正、负极及电解质材料不同及工艺上的差异使电池有不同的性能，并且有不同的名称。目前市场上的锂离子电池正极材料主要是氧化钴锂（LiCoO2），另外还有少数采用氧化锰锂（LiMn2O4）及氧化镍锂（LiNiO2）作正极材料的锂离子电池，一般将后两种正极材料的锂离子电池称为“锂锰电池”及“锂镍电池”。新开发的磷酸铁锂电池是用磷酸铁锂（LiFePO4）材料作电池正极的锂离子电池，它是锂离子电池家族的新成员。 一般锂离子电池的电解质是液体的，后来开发出固态及凝胶型聚合物电解质，则称这种锂离子电池为锂聚合物电池，其性能优于液体电解质的锂离子电池。 磷酸铁锂电池的全名应是磷酸铁锂锂离子电池，这名字太长，简称为磷酸铁锂电池。由于它的性能特别适于作动力方面的应用，则在名称中加入“动力”两字，即磷酸铁锂动力电池。也有人把它称为“锂铁（LiFe）动力电池”。 采用LiFePO4材料作正极的意义： 目前用作锂离子电池的正极材料主要有：LiCoO2、LiMn2O4、LiNiO2及LiFePO4。这些组成电池正极材料的金属元素中，钴（Co）最贵，并且存储量不多，镍（Ni）、锰（Mn）较便宜，而铁（Fe）最便宜。正极材料的价格也与这些金属的价格行情一致。因此，采用LiFePO4正极材料做成的锂离子电池应是最便宜的。它的另一个特点是对环境无污染。 作为充电电池的要求是：容量高、输出电压高、良好的充放电循环性能、输出电压稳定、能大电流充放电、电化学稳定性能、使用中安全（不会因过充电、过放电及短路等操作不当而引起燃烧或爆炸）、工作温度范围宽、无毒或少毒、对环境无污染。采用LiFePO4作正极的磷酸铁锂电池在这些性能要求上都不错，特别在大放电率放电（5～10C放电）、放电电压平稳上、安全上（不燃烧、不爆炸）、寿命上（循环次数）、对环境无污染上，它是最好的，是目前最好的大电流输出动力电池。 磷酸锆涂层 磷酸锆可广泛用于建筑涂料、罐头涂料、汽车涂料、飞机涂料、家电涂料、木器涂料、桥梁涂料、塑料涂料、纸张涂料、船舶涂料、风力发电涂料、核电涂料、电池涂层、管道涂料、钢结构涂料、橡胶涂料、航空涂料等一些特种涂料中。主要起到一下几点作用： 1、去除涂料中有害气味 2、增强减摩抗磨能力 3、增长使用寿命 4、耐高温，耐酸碱耐腐蚀 5、稳定性强 6、增加附着力，流平性等作用 7、抗菌作用 另外，磷酸锆应用在电池涂层中，可制成电池浆料，用磷酸锆的氢离子和电池材料的离子交换，可有效提高耐酸碱与导电性能。

医用红外热像技术的工作原理 热成像技术又称温差摄影，是利用红外辐射照相原理研究体表温度分布状态的一种现代物理学检测技术。与精密的解剖学相比，热成像系统在反映人体生理的改变以及新陈代谢的进程方面有着独一无二的特性。 人是恒温动物，能维持一定的体温。人体是一个天然的生物发热体，由于解剖结构、组织代谢、血液循环及神经状态的不同，机体各部位温度不同，形成不同的热场。用物理学的观点来看，人体就是一个自然的生物红外辐射源。它不断地向周围空间发散红外辐射能。当人体患病或某些生理状况发生变化时，这种全身或局部的热平衡受到破坏或影响，于是在临床上表现为组织温度的升高或降低。因此测定人体温度的变化，也就成为临床医学诊断疾病的一项重要指标。 直观的观察人身体热量分布 通过热成像系统采集人体红外辐射，并转换为可以计算的数字信号，利用专业软件进行分析，形成伪色彩热图，经专业医师对热图进行分析，快速找出病原部位，检测出人体病灶的部位，为临床诊断提供便利可靠的依据。 医用红外热像技术的应用 医用红外热像仪已成为诊断浅表肿瘤、血管疾病和皮肤病症等的有效工具，在医疗学科研究中，红外热像仪在医学中的应用已成为一个专门的研究课题。下面将红外热像仪在医学上的应用情况作一简要介绍。 皮肤损伤病症的诊断 红外热图一般反映皮肤本身温度的分布，很自然，皮肤病症的诊断是红外热像仪应用的一个合适领域。 例如，皮肤在冻伤或者烧伤后，会出现坏死或结痂等现象。对比比较严重的损伤，需要确定冻伤面积、烧伤血管损坏程度等。可以直接用热像仪拍摄正常/损伤部位，通过热图对比，其准确性接近100%。因为冻伤部位坏死，无血供应，其温度比周围皮肤明显低。皮肤烧伤用热像仪进行拍摄不但可准确诊断烧伤面积内血管损坏的程度，判定烧伤度数，识别可存活皮肤面积、确定需植皮的面积，而且在治疗过程中可观察烧伤组织血运恢复情况，掌握发炎和感染情况及判断植皮的成败与否，以便及时采取措施，为用药及手术提供参考。 韩国整容业内，就用热像仪观察拉皮/植皮后，皮下组织是否发炎等，监控皮肤恢复程度。 脊髓监测 热图像对脊髓损伤的监测，解决了脊髓损伤后植物神经功能紊乱所致的皮肤排汗功能障碍及血循环、温差等问题。我们可以将脊髓植物性神经损伤的程度分为三型：（1）高温型。表现皮肤温度高，出汗多，皮肤湿润；（2）低温型。临床表现皮肤温度低，不出汗，皮肤干燥（3）稳定型。皮肤温度、出汗、湿润性基本上和正常人一样，无明显差别。由此，取得三种不同的热像图，能很清楚的看到不同的温差。为科研、临床提供了诊断、随访和疗效的客观依据。 心脏疾病的诊断 心脏疾病或者供压不足等，会导致毛细血管等流血不畅或堵塞，导致指端温度降低。可用热像仪清楚的查看出来。 56岁具有心脏问题的妇女手掌热图。 红外热像仪在医学上的应用范围，远不止上述几个方面，应用领域还在不断扩大。例如，热成像技术还可用于胎盘定位、器官移植排异反应监视、骨折挫伤诊断等许多方面。随着这一技术的进一步发展，它的临床各科的用途必将得到更宽的拓展。 医用红外热像技术的未来展望 热活动贯穿于人类生命的全过程，热活动规律是生命活动的基本规律。到目前为止，还没有关于人体热活动系统和规律的报道。这就需要我们在临床应用中不断探索，总结人体热活动的生理病理规律，为临床工作者提供更丰富的诊断经验，为红外热成像技术的临床诊断奠定坚实的理论基础。 随着人们生活水平的逐步提高和健康意识的不断增强，对早期、快速、准确、方便、无创诊断提出了更高的要求。医用红外热像仪将在这样的市场背景下迅速发展、扩张。 飒特红外研制的新款医疗红外热像仪CK360-M体积更小便于携带，拥有电动调焦并搭载WIFI功能，再配上强大的分析软件，在手机上就能看到清晰的红外热图并进行分析，对病情的现况和趋势了如指掌。不久的将来它将为人类健康的发展做出不可估量的贡献!

2021年5月28日上午，由中国船舶武船集团为上海君正船务建造的首艘7200载重吨双相不锈钢化学品船“梧桐”轮（7200DWT-1）在双柳总部顺利下水。 上海君正船务有限公司总经理司良、副总经理郭云，武船集团副总经理姚胜华、生产管理部部长陈涛，中国船级社副总裁范强，沙特基础工业公司大中华区供应链采购高级资深经理俞佳，上海船舶研究设计院产品总监万水生，中国船东协会常务副秘书长王思勇等单位领导出席本次活动。 7200DWT-1化学品船为一艘无限航区、单机单桨、2205双相不锈钢货舱船，载重吨7200吨，用于装载IMO规定的II、III类液体散装化学品的液货船。该船可采用重油和轻柴油作为燃料。电力系统由三台主发电机和一台应急发电机组成，主甲板设置一台5t的货物软管吊和集油管汇，12个独立的货油舱各设置一台深潜泵。该船入级中国船级社（CCS），该轮也是武船集团双柳基地建造的首艘CCS级化学品船，开启了武船集团建造CCS级化学品船的开端。 在积累同类型不锈钢化学品船的建造经验后，公司针对双相不锈钢保护、焊接、脱硫塔系统和液货系统的安装调试等领域，有了新的突破。目前全船轮机、电器等大型设备已预埋进舱安装完；发电机已安装报检完，主机、齿轮箱已初对线固定安装完；阴极保护、计程仪、测深仪、防腐电极、海水箱等已安装报检完。 下水剪彩仪式 该船下水后，武船集团生产运行部将继续组织精干力量，迎难而上，为完成产品接下来的系泊试验、试航做足准备，全力以赴确保产品后续工作顺利推进，向船东提交一份满意的“答卷”。 据了解，为进一步优化船队运力，打造精品船型，2018年底，君正船务在武船集团下单建造2艘7200载重吨不锈钢化学品船。此次下水命名的新船正是两艘姊妹船中的首制船，未来意向投放在内贸市场上。 据悉，君正船务是国内最大、国际领先的化学品船运营商，旗下运营84艘化学品船，其中，有21艘船从事内贸化学品运输，平均船龄13年。此次建造的新船也是该公司主力打造的内贸新船型之一，标志着君正船队正在优化升级，加速在内贸化学品运输市场的布局。

速普MC-TC系列直插式弹簧接线PCB连接器，最大载流为76A， 额定工作电压为1000V。 MC-TC系列直插弹簧连接器，秉承了速普连接器一贯的极致设计与追求。01连接器采用模块化设计，外形紧凑。您可以像乐高一样，拼搭出不同的接线位数；颜色可定制，充分满足您的个性化接线需求 02直插式弹簧接线，硬导线及带冷压头软导线可直接接入，无需接线工具，接线效率棒棒哒核心的夹线体弹片，采用最高等级材料，经过特殊去应力时效热处理等工艺，保证弹簧片夹紧力，从而保证连接的可靠性。  03提供水平和垂直两种进线角度连接器，满足设备接线操作要求；提供隔板，以满足您的设备实现高电压小电流的电气设计 04双针脚设计，降低焊接点机械应力，保证连接器与PCB的可靠连接其中前后错落排布针脚，更是增大了电气间隙，连接器可以承受的冲击电压更大，可达8KV，保证了连接的可靠性。 05匠心制造，严苛测试，保证产品品质一致与稳定速普二十多年来持续追求与打造为客户提供极致与卓越的产品与服务。这款产品采用自动化装配工艺，出厂经过机械、电气与环境等多达30项的测试与验证，保证产品品质的一致与稳定。